ESITH Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement

Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement

ESITH: informations- Filières et Débouchès

Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement – route d’Eljadida, km 8, BP 7731 – Oulfa,

Casablanca, Maroc
Tel : (212) 05 22-23-41-24-52 Fax (212) 05 22-23-15-85

Créée en octobre 1996, l’ESITH est le fruit d’une étroite collaboration entre les Pouvoirs Publics et l’Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement (AMITH).
Réalisée avec le concours de l’Union Européenne, cette grande école du Textile et de l’Habillement constitue le fer de lance du secteur grâce à ses équipements à la pointe de la technologie, à l’implication des professionnels et à la collaboration d’experts de renom.

Pionnier dans son domaine, cet établissement se veut d’emblée différent de l’existant actuel tant par les objectifs qui lui sont assignés que par le statut dont il a été doté.

Depuis 2002 , l’ESITH a mis en place des filières à caractère transversal permettant de répondre aux besoins en compétence de différents secteurs Industriels et de Services.

FORMATION INITIALE :

La formation à l’ESITH s’inscrit dans le cadre de l’amélioration de l’organisation des entreprises et l’amélioration de la qualité de leurs ressources humaines. Elle vise à mettre à la disposition des entreprises des cadres et des managers, capables de prendre en charge des postes de responsabilité de haut niveau. La diversité des filières offertes conduit à couvrir un ensemble d’activités professionnelles touchant différents secteurs et domaines économiques

l’ESITH dispense trois cycles de formation :

1- Cycle Ingénieur d’État : 3 ans en 3 options :

• Logistique Internationale
• Chef de Produit
• Textile Habillement

 2-Cycle Master spécialisé : 2 ans en 3 filières :

• Hygiène, Sécurité et Environnement
• Distribution et Merchandising
• E-Logistique

 3-Cycle Licence Professionnelle : 3 ans en 5 filières :

• Gestion de Production Textile
• Gestion de Production Habillement
• Développement en Habillement
• Gestion des Achats & Sourcing
• Gestion de la Chaîne Logistique

Diplômes d’État, délivrés et signés par le Ministère de l’Industrie.

Capacité d’accueil :

• Cycle Ingénieur d’État : 360
• Cycle Licence Professionnelle : 480
• Cycle Master Spécialisé : 120

Nombre de lauréats à juillet 2011 :

• Cycle Ingénieur d’État : 804
• Cycle Master Spécialisé : 121
• Cycle Licence Professionnelle : 456
• Cycle Techniciens Spécialisés : 934

Diplômes d’état signés par le Ministre de l’Industrie

But non lucratif

Coût de la formation : 60 000 DH dont 30% à la charge des élèves, soit 20 000 DH/an

1- Détails Cycle Ingénieur d’État ESITH :

Le cycle Ingénieur de l’ESITH s’inscrit dans le cadre de la nouvelle réforme pédagogique nationale du Ministère de l’Éducation Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique.

Une filière ingénieur est un cursus de formation comprenant un ensemble cohérent deModules pris dans un ou plusieurs champs disciplinaires d’ingénierie et de disciplines connexes et ayant pour objectif de faire acquérir à l’étudiant des connaissances, des aptitudes et des compétences spécifiques.

Les cinq premiers semestres de formation d’ingénieur sont composés de trois blocs de modules :
I-  Le bloc des modules scientifiques et techniques de base et de spécialisation, composé, d’une part, de modules reflétant les caractères scientifique et technique généraux de la formation d’ingénieur et, d’autre part, de modules spécifiques à une spécialisation dans le cadre de la filière. Ce bloc représente 60 à 80% du volume horaire global des cinq premiers semestres de la filière.

II-  le bloc de modules de Management composé essentiellement de modules de management de projets, de management d’entreprise…. Il représente 10 à 20% du volume horaire global des cinq premiers semestres de la filière.

III-  le bloc de modules de langues, de Communication et des TIC représentant 10 à 20% du volume horaire global des cinq premiers semestres de la filière.

Le sixième semestre est consacré au PFE.

Détails Formations

  1- Logistique Internationale :

Organisation et Planification des ressources : Disponibilité des ressources : machines humaines, matières premières

Structures et méthodologies pour l’ensemble de la chaîne industrielle

Mise en place de nouvelles organisations pour permettre la mass customization

Synchroniser l’ensemble de la chaîne (approvisionnement, production, distribution) suivant les objectifs de réactivité fixés par le marché ou la direction

Maîtrise des coûts

Respect de la conformité  Mise en place de solutions logicielles : Système d’information

Gestion de production assistée par ordinateur

Entreprise Ressources Planning

Échange de donnée informatis

2- Textile-Habillement 

Former des Ingénieur d’état en Textile Habillement, ayant les compétences nécessaires dans les domaines :

• Maîtrise et Management d’une unité industrielle.
• Analyse des processus de fabrication.
• Optimisation de la production et de la qualité.
• Intégration des mutations technologiques en application des sciences de l’ingénieur.
• Innovation et process intégrant les aspects techniques et économiques.

Gestion des ressources humaines, des équipements et des projets en parfaite adéquation avec l’environnement socio-économique et les mutations sur le plan international..

3- Chef de Produit 

Marketing : Analyse de l’environnement concurrentiel : Prix / Produit / Distribution
Fixation des objectifs et paramètres : Recherche et Développement R &D / Vente / production / marges
Suivi des paramètres : Cadrage des collections : nombre de produits / équilibrage de famille de produits
Tendances « mode ou marché » de la collection :Restitution des tendances de mode Commercialisation :Briefing de la force de vente / merchandising / Relations Publiques / Publicité
Détermination et contrôle du timing : Organisation du processus de création / réalisation des prototypes / mise à disposition à la force de vente
R &D : Tendances de Mode, Études de marché, Étude de nouveaux marchés et débouchés, Définition des tendances de produits

2- Détails Cycle Licence Professionnelle ESITH :

1-      Filière gestion de production textile

Le programme « Gestion de production Textile » vise à former des personnes aptes à gérer la production d’une entreprise de filature, tissage, tricotage ou de finissage.

Ce « Gestionnaire de Production » devra optimiser la production lors de la planification, organiser les ressources humaines et matérielles pour être en mesure de lancer la production, veiller au bon déroulement de la production et au contrôle de la qualité, encadrer le personnel sous sa responsabilité, apporter son soutien technique aux autres services de l’entreprise lors de la conception de nouveaux produits.

 PERSPECTIVES PROFESSIONNELLE

Le lauréat Gestionnaire de Production Textile est apte à assurer des fonctions de Responsabilité dans les secteurs de :

• Filature
• Tissage
• Maille
• Ennoblissement

Dans les domaines variés tels que :

• Production,
• Méthodes,
• Logistique de production,

Ordonnancement/Lancement

PROGRAMME GESTION DE PRODUCTION TEXTILE (pdf)

2-       Filière gestion de production textile

Le programme « Gestion de production Textile » vise à former des personnes aptes à gérer la production d’une entreprise de filature, tissage, tricotage ou de finissage.

Ce « Gestionnaire de Production » devra optimiser la production lors de la planification, organiser les ressources humaines et matérielles pour être en mesure de lancer la production, veiller au bon déroulement de la production et au contrôle de la qualité, encadrer le personnel sous sa responsabilité, apporter son soutien technique aux autres services de l’entreprise lors de la conception de nouveaux produits.

 PERSPECTIVES PROFESSIONNELLE

Le lauréat Gestionnaire de Production Textile est apte à assurer des fonctions de Responsabilité dans les secteurs de :

• Filature
• Tissage
• Maille
• Ennoblissement

Dans les domaines variés tels que :

• Production,
• Méthodes,
• Logistique de production,

Ordonnancement/Lancement

PROGRAMME GESTION DE PRODUCTION TEXTILE (pdf)

3-      Filière  Gestion de la chaîne logistique

Le programme « Gestion de la chaîne logistique » vise à former des responsables de la chaîne logistique aptes à gérer un ou plusieurs maillons de la chaîne logistique à savoir : gérer le service au client, les stocks, les approvisionnements, les entrepôts, effectuer la planification ou gérer le transport et la distribution.

Son premier rôle consiste à optimiser les flux logistiques. À cet effet, le gestionnaire devra être en mesure d’anticiper et de réagir adéquatement et promptement à tous les dysfonctionnements de la chaîne logistique, En amont, il traite les commandes, assure la gestion et la tenue des magasins de stockage et garantit la disponibilité des matières par rapport au planning de production. En aval, il organise l’expédition et le transport des produits finis vers les clients. En plus il assure la planification et le suivi de la production. Cette contribution permet d’accroître la valeur ajoutée des produits et la compétitivité des entreprises par une Optimisation des flux physiques, financiers et d’informations.

 PERSPECTIVES PROFESSIONNELLE

Le lauréat Gestionnaire de la chaîne logistique est apte à assurer dans des entreprises multi secteurs, selon la taille et le mode d’organisation, le poste de :

• Gestionnaire des stocks
• Responsable de transport
• Responsable du service Ordonnancement Lancement
• Responsable logistique industrielle
• Responsable entrepôt
• Responsable Planification et suivi de la production
• Responsable Approvisionnements
• Responsable export/ import

4- Filière gestion des achats et sourcing

Le programme « Gestion des Achats et Sourcing » vise à former des gestionnaires aptes à gérer l’achat et le sourcing dans une entreprise.

Les gestionnaires concluent tout ou partie des achats, prospectent les marchés, évaluent la capacité des fournisseurs à répondre aux impératifs de coûts, de délais, de qualité, de quantité. Ils négocient les meilleures conditions en tenant compte des objectifs techniques et commerciaux ; ils assurent l’interface entre les fournisseurs, la production, la commercialisation et la recherche et développement.

En plus de leur collaboration avec des personnes en interne, ils sont en relation avec l’externe, le secteur public, le juridique, les finances, notamment lorsqu’ils touchent au commerce international (ex : administrations, banques, douanes, transit…).

Ils réalisent les contrats dans le respect de la réglementation, établissent les bons de commande, les appels d’offres, élaborent ou complètent le cahier des charges et assurent le suivi de toutes les opérations du processus achat sourcing.

PERSPECTIVES PROFESSIONNELLE

Le lauréat Gestionnaire des Achats et sourcing est apte à assurer dans des entreprises multi secteurs, selon la taille et le mode d’organisation, le poste de :

Responsable Achat

Acheteur

Sourcing management

Procurement manager

Sourcing supervisor

Responsable logistique fournisseurs

Responsable planification et achats

PROGRAMME GESTION DES ACHATS ET SOURCING (pdf)

5- Filière Développement en Habillement 

Le programme « Développement en Habillement » vise à former des responsables aptes à coordonner les activités rattachées à la conception d’une collection jusqu’à l’accord de fabrication en tenant compte des besoins de la clientèle, des tendances ainsi que des facteurs sociaux, économiques et techniques.

Au moment de développer les échantillons, le responsable du développement agit à titre de coordonnateur au sein du bureau d’étude entre les personnes qui s’occupent du stylisme, du modélisme, des méthodes et de la production des échantillons. Il encadre alors les travaux, contribue aux contrôles lors des essayages et veille à l’élaboration du dossier technique.

PERSPECTIVES PROFESSIONNELLE

Le Lauréat Responsable du Développement en Habillement est apte à assurer des Fonctions de responsabilité au sein d’un bureau d’étude tels que :

Coordination des activités rattachées à la conception d’une collection

Encadrement des travaux de stylisme, modélisme, méthodes et production des échantillons.

Étude de faisabilité des collections

Contrôles de la qualité

Technico-commerciale

PROGRAMME DÉVELOPPEMENT EN HABILLEMENT (pdf)

3- Détails Cycle Master Spécialisé ESITH :

Le cycle Master Spécialisé de l’ESITH s’inscrit dans le cadre de la réforme pédagogique nationale du Ministère de l’Enseignement Supérieur instaurant le système LMD (Licence, Master et Doctorat).

Le Master Spécialisé est conçu dans l’objectif de :

Acquérir une spécialisation pointue et une haute qualification pour le marché de l’emploi.

Doter les étudiants de compétences et de savoir-faire dans le domaine des métiers et des arts.

Répondre aux besoins spécifiques du secteur socio-économique.

Le Master spécialisé est organisé en quatre semestres (2 ans) après la licence.

Trois filières sont offertes :

Merchandising et Distribution : Management de la distribution et Merchandising

Hygiène, Sécurité et Environnement : Gestion de l’hygiène, de la santé et de la sécurité au travail et la protection de l’environnement

E-Logistique : Technologies modernes d’information et de communication propres à la chaîne logistique

Le canevas type d’une filière de Master comporte 3 blocs de modules :

Le bloc de modules majeurs, composé d’enseignements généraux ou spécifiques dans la spécialité du Master. Ce bloc, stage compris, représente 70 à 80 % du volume horaire global de la filière.

Le bloc de modules « outils et méthodologie » spécifiques (Langues appliquées, Communication spécifique, Gestion, Nouvelles Technologies ou autres), représente 15 à 20% du volume horaire global de la filière.

Le bloc de modules complémentaires, constitué de modules d’option, de spécialisation ou d’ouverture en relation avec le domaine de spécialisation. Ce bloc représente 5 à 10 % du volume horaire global de la filière.

L’étudiant est tenu de réaliser et de valider un stage de fin d’études de Master.

Référence: Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement